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做好安全,是我责无旁贷的义务

——建立集团电机安装公司党总支书记、施行董事兼总经理闫铁柱先进事迹

工夫:2018-04-01  单元(部分):党委事情部  作者:  点击:载入中...

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建立集团电机安装公司党总支书记、施行董事兼总经理闫铁柱,自1991年参与事情以来,不断就在本单元处置施工消费,任公司负责人以来,他就非常重视安全,把安全放在第一,以做好安全视为本人责无旁贷的义务。2012年任公司负责人以来,比年美满完成建立集团下达的各项经济技术指标,比年获建立集团 “先进单位”和“安全先进单位”荣誉称号。2014年、2016年被陕煤集团评为“安全生产单元”,他本人2016年度、2017年度被陕煤集团评为“安全先进个人”。

闫铁柱在施工一线持续事情20年阁下,次要处置矿山电机安装施工,在实现安全生产方面做出突出贡献,前后在酒钢黑沟矿施工4年、在贵州比德、五凤等煤矿施工8年,特别是在任公司总经理的这几年,均实现了安全生产。并得到2013—2014年度 建立集团劳动模范,省建筑业“优良职业经理人”。

安全就是施工单位的魂灵,只要抓好安全,才气对得起一线职工。他本人自结业以来,不断在单元施工一线事情,他深知安全就是职工的天。他常说:作为安全第一责任人,假如出了安全事故,关于工伤职工和家眷,我们的心里无疑是惭愧的、亏欠的,我们没有更好地做好安全事情,形成本人弟兄们的损伤,这个心灵深处的不安让我们经常坐卧不安、七上八下。因而,他对安全事情提出了更高要求,要求安全事情真正地落实到事情中,在抓事情中落实安全。一到工地,他就会看现场,查资料。关于现场中的成绩,他最分明,他以为安全问题,源于对安全的熟悉,要起首处理安全熟悉上的成绩,提高思想认识,强化安全意识。关于熟悉成绩,他起首要求对安全目的停止合成,让每一个人对义务认清,对公司的安全义务停止全员落实,做到大家肩上有目标,个个心中有目的。做到将安全合成到各义务实体,合成到详细工程项目上,合成到每个时间段,每个工程节点。客岁,共签署安全目的责任书及安全义务清单10余份。其次,他要求对施工项目的安全措施详细落到实处,制定契合工程实践的安全计划,对分项、专项工程和事情要有详细施行的安全技术步伐,并要有针对性的交底,做到职工施工内心分明。再次,抓好安全培训和班前会等预防性事情。培训教诲是提高员工思想认识的最间接、最有用的办法,在增强安全思想教育同时,提拔员工专业技能程度,有用提高员工安全本质。客岁,在他的要求下,安监部、各项目部主动构造以提高思想认识为主的安全培训、警示教诲活动,培训到达笼盖全员。要求各项目部操纵班前会构造广阔职工扎扎实实进修安全责任制、安全文件,做到不走过场,使安全深化每一个员工心中。

抓好安全机制,奠基安全根底。闫铁柱作为安全第一责任人,把成立安全生产长效机制作为一项重要工作来抓。他加强管理,加大投入,细化事情,夯实安全根底。一是进一步完美安全管理制度。结合实际对安全管理相干轨制停止订正,并抓好贯彻落实,增进规章制度浸透到生产经营管理的每一个环节、每一个岗亭、每道工序,在安全生产上做到凡事有章可循。二是片面展开安全质量标准活动。对峙以重点工程施工标准化施行项目安全标准化管理。深入开展以岗亭、专业和企业达标为内容的安全生产标准化建立。严厉审批安全质量步伐和实施方案,施工历程中严厉根据各项质量标准停止施工。特别是对孟村井架吊装施工,做到现场历程掌握;对陕北井下功课严厉根据安全管理法式停止监视,实现了安全生产。三是深化安全根底查核。严格执行《安全根底管理考核办法》,重点查核安全管理枢纽和薄弱环节,经由过程安全查核增进各项目部提拔安全管理工作才能。四是增强装备更新。放慢裁减危及安全的落伍手艺和装备,主动引进新技术、新装备、新材料和新工艺,不断提高安全配备程度,逐渐裁减落伍手艺,从泉源上削减安全隐患。五是以专项治理活动鞭策安全管理水平提高。经由过程展开高空作业、暂时用电、电机专项治理、“安全生产月”、“百日安全”等专项活动助推安全施工。

正视现场管理,增强历程掌握。闫铁柱不断夸大,要增强施工现场安全管理,根绝“三违”征象发作,到达削减变乱,低落变乱发生率的目标。他说,现场安全管理是安全管理的切入点,是安全管理的主要支点,也是安全管理的归宿。一是抓好安全风险预评价。关于每项工程,完工前,要构造专业技术人员、安全管理人员和有经历的工人订定安全风险评价计划。对安全风险较大项目,做好投标前的安全施工才能预评价事情。二是抓好隐患排查治理。对峙在施工历程中连续展开隐患排查和治理事情,随时把握施工现场安全情况。严格执行隐患排查治理轨制,做到排查不留死角、治理不留后患。项目部对峙每周对施工现场停止一次片面排查,安全员、青岗员、群监员对峙天天查抄一次,对查出的隐患要分级管理,当真整改。三是严厉查抄施工机具和安全防护器具。关于存在的隐患的车辆、电气设备、机器器具及安全带、安全绳等,一概停止补缀或裁减。

增强安全责任制,掌握焦点主体义务。安全义务,重于泰山。他要求进一步落实安全生产责任制,严厉施行专项活动、安全风险典质等安全奖罚法子,对各项目部安全管理活动停止监视和查核。同时,严厉各项政策的贯彻落实,抓好各级职员安全责任制的落实和追查事情。一是带头落实安全责任制,深化施工一线带班下井,事必躬亲,阐扬楷模和楷模感化,言传身教,动员项目部责任制的落实。客岁,他带头下井并深化施工现场40屡次。二是严厉项目经理安全负责制,项目经理严格执行现场带班制,每个月在现场带班不能少于划定数目。三是要求项目部管理人员服膺安全职责,对峙安全“一岗双责”,提高本身安全管理水平和实行安全职责的自觉性。项目经理片面落实安全管理职责,发明安全管理中的成绩,提出处理步伐,并加以整改落实。

“做好安全,是我责无旁贷的义务。由于这么多年来,我曾经和各人成立深沉的豪情。惟有抓好安全,才气对得起兄弟们,对得起培育我多年的单元!”电机安装公司党总支书记、施行董事兼总经理闫铁柱不断夸大,这也是他抓好安全的初志。

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